Objectifs
S’inscrire dans une logique d’évolution "permanente"
Comprendre et participer activement au déploiement des changements dans l’entreprise : anticiper et piloter efficacement le changement
Elaborer une stratégie de progrès dans sa mission, avec son équipe …

Contenu
Identifier les enjeux du progrès pour l’entreprise
Devenir le manager initiateur, promoteur, acteur du progrès
Adopter des solutions pour initier le progrès

Méthodes pédagogiques
Séminaire de réflexion, d’échanges et de construction d’actions opérationnelles entre participants. Les mises en situation sont basées sur des problématiques apportées par les participants, illustrées et étayées d’exemples de témoignages de réussites.

Durée
2 jours, par groupes de 8 à 12 participants