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Agence de Développement des Compétences !


Intégrer harmonieusement un nouveau collaborateur dans son équipe

Objectifs
Prendre conscience de l’importance de l’accueil
Faire en sorte que les nouveaux collaborateurs s’intègrent rapidement
Donner une bonne image de l’entreprise
Fidéliser les nouveaux arrivés

Contenu
Reconnaître le rôle d’intégration du manager
Connaître les objectifs de l’accueil
Préparer l’arrivée du collaborateur et élaborer un plan d’entretien d’accueil
Utiliser l’intégration pour renforcer la motivation de l’équipe

Méthodes pédagogiques
La pédagogie est active de manière à impliquer en permanence les participants en les faisant réfléchir sur leurs pratiques actuelles et leurs conséquences. La pédagogie de la découverte est privilégiée : réflexion en sous-groupes, mises en situation. Les apports théoriques sont amenés à l’occasion des travaux réalisés. Ce sont les participants eux-mêmes qui définissent les règles d’un accueil de qualité.

Durée
2 jours, par groupes de 8 à 10 participants

Demande de programme détaillé

 

Depôt de Demande en ligne




























TOUTES LES FORMATIONS MANAGEMENT

> Leadership - Relations
Conduire et accompagner le changement positivement dans son équipe
Développer son charisme pour être un leader
Devenir un manager de haut niveau grâce aux techniques sportives
Gérer positivement ses relations professionnelles
Prendre la mesure du management non hiérarchique
Prévenir et gérer les tensions dans son équipe
S'approprier les fondamentaux du Management

> Organisation - Cohésion
Animer une réunion en professionnel
Développer la cohésion de son équipe, la coopération et l'engagement
Développer l'esprit réseau d'une équipe à distance
Dynamiser une équipe restructurée
Gérer les Ressources Humaines dans son département
Gérer positivement les situations interculturelles
Intégrer harmonieusement un nouveau collaborateur dans son équipe
Manager en réunion "comme un chef"
Manager une équipe à distance, sans distance
Organiser efficacement le travail dans son équipe
Savoir recruter un collaborateur pour son équipe
S'enrichir des différences culturelles
Valoriser le présentéisme pour maîtriser l'absentéisme

> Motivation - Développement des compétences
Adopter la bonne distance relationnelle
Conduire un entretien d'appréciation réellement participatif
Connaître les nouvelles générations pour bien les intégrer
Construire le développement des compétences de son équipe
Elaborer une stratégie de progrès avec son équipe
Etre source de motivation pour son équipe
Former ses collaborateurs avec aisance
Mener les entretiens DIF en manager
Mobiliser son équipe sur des objectifs commerciaux stimulants
Pratiquer la délégation adaptée à son équipe