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Agence de Développement des Compétences !
Adopter la bonne distance relationelle
Objectifs
Connaître et s’approprier les enjeux d’une relation professionnelle de qualité
Comprendre les mécanismes de la relation à l’autre en situation de travail
Prendre en compte les fonctionnements individuels dans l’exercice de son métier
Mettre en œuvre des attitudes et comportements propices au développement de la cohésion de l’équipe
Adopter la bonne « distance professionnelle »
Contenu
Comprendre le fonctionnement humain et la relation à l’autre
Utiliser les techniques de communication
Trouver la bonne distance
Méthodes pédagogiques
La
méthode est dynamisante, active, interactive et incitative, elle vise à
développer les ressources plus qu’à identifier les points faibles.
L’objectif est que chacun reparte plus confiant, motivé avec l’envie de
mettre en application immédiate les nouveaux savoir-faire acquis durant
la formation. La formation permettra à chaque participant d’évaluer ses
aptitudes à partir de cas pratiques.
Les atouts de chacun sont renforcés : les compétences les meilleures
sont utilisées pour faire progresser celles des autres. Cette approche
implique une participation active de chacun ainsi que l’utilisation de
techniques d’animation telles que les discussions de groupe, les mises
en situation, les simulations. Chaque participant déterminera quels
sont ses points forts, ses points d’amélioration, et le plan de progrès
à mettre en oeuvre afin de continuer à évoluer durablement.
Durée
2 jours, par groupes de 8 à 10 participants
TOUTES LES FORMATIONS MANAGEMENT
Leadership - RelationsConduire et accompagner le changement positivement dans son équipe
Développer son charisme pour être un leader
Devenir un manager de haut niveau grâce aux techniques sportives
Gérer positivement ses relations professionnelles
Prendre la mesure du management non hiérarchique
Prévenir et gérer les tensions dans son équipe
S'approprier les fondamentaux du Management
Organisation - CohésionAnimer une réunion en professionnel
Développer la cohésion de son équipe, la coopération et l'engagement
Développer l'esprit réseau d'une équipe à distance
Dynamiser une équipe restructurée
Gérer les Ressources Humaines dans son département
Gérer positivement les situations interculturelles
Intégrer harmonieusement un nouveau collaborateur dans son équipe
Manager en réunion "comme un chef"
Manager une équipe à distance, sans distance
Organiser efficacement le travail dans son équipe
Savoir recruter un collaborateur pour son équipe
S'enrichir des différences culturelles
Valoriser le présentéisme pour maîtriser l'absentéisme
Motivation - Développement des compétencesAdopter la bonne distance relationnelle
Conduire un entretien d'appréciation réellement participatif
Connaître les nouvelles générations pour bien les intégrer
Construire le développement des compétences de son équipe
Elaborer une stratégie de progrès avec son équipe
Etre source de motivation pour son équipe
Former ses collaborateurs avec aisance
Mener les entretiens DIF en manager
Mobiliser son équipe sur des objectifs commerciaux stimulants
Pratiquer la délégation adaptée à son équipe


